华苓科技近几年将环境、社会和公司治理(ESG)作为公司发展的核心策略之一。华苓认为把ESG理念融入商业模式，不是只有大企业能做的事，新创/青创企业更应把握十年一遇的机遇，投入ESG的商务探索。
在台湾，很多新创中小企业因缺乏资源和专业知识、披露和报告的难度，与大企业竞争的压力…等因素，依旧会觉得，ESG 是「有钱之后的事」，把 ESG 视为另一种「成本」、「加分项目」。
早期踏入 ESG 领域的小企业，多为接到大厂订单。如今，已有公司将核心价值、企业文化、产品服务等，都链接上 ESG。这种变革，不仅让公司能得到稳定投资，也能得到顾客好的回馈。大公司多是因商业模式杰出，但一夕间难改变。小公司更容易因应市场、趋势，弹性调整。新创公司应必须充分理解ESG的内涵，理解企业主的心态及需求，因为ESG蕴含广大商机。
新创企业的ESG商机策略
因此，华苓科技梁宾先董事长在上个月15日的「桃园青年创业基地 创业工作坊」，提出新创公司的ESG商机策略：
- 新创首先是需要把规模长大、快速抓住市场机会。
- 角度不是「怎么把 ESG 做好」，而是「怎么靠 ESG 赚钱」。
- 把ESG视为专门服务，而不是兼做ESG服务。商业模式才清晰。
- 制造问题，挖掘ESG生态的隐形问题。
- 只处理大企业ESG身上的一件事。
- 新创应该把握的来9种ESG商机：绿能科技或污染清除、减碳商品与循环经济、永续报告顾问、小区参与和公众说服、教育和宣传、社会创新和包容性、数字化和数据隐私、公司治理和透明度、金融商品开发。
新创企业独有绝活：从「卖产品」变成「提供服务」
新创企业必须清楚，经由「卖产品」变成「提供服务」，和客户之间的关系也更紧密了。像「卖断」的商业模式，通常只有在单次交易时知道客户的需求。如果是「提供服务」的话，可以增加和客户接触的机会，听到顾客使用需求的变化、掌握市场端的使用经验等，这些都是可以帮助厂商优化服务和产品设计的重要讯息。没有组织文化负担的新创企业，正是这种运营服务商的潜力股。
邀请您 6/25青年创业x永续发展影响未来论坛
华苓科技即将于6月25日(二)的下午时间，与经济部中小及新创企业署、桃园市政府、桃园市中小企业荣誉指导员协进会、中原大学产学营运处合办「青年创业x永续发展影响未来论坛」，以「新创带动产业革命，让日常实践永续」为题，探讨新创企业迈向资本市场的执行策略。诚挚邀请您参加。 青年创业x永续发展影响未来论坛
时间：6/25(二)下午1:00~4:30
地点：桃园市中坜区环北路390号 (青年事务局1楼演讲厅)
活动报名：https://forms.gle/nYnmAnXNeLmLeWWC7
咨询窗口：https://www.facebook.com/taoyuanyouthcan/?locale=zh_TW
